第一期猛龙培训暨2014年经理年中会

2014年8月21日，翰龙地产第一期猛龙培训暨2014年年中总结会在公司总部召开，董事长余巡洋、总经理阚立明，各事业部总监，各项目部销售经理、销售主管以及策划部同事参加了本次会议。

上午，阚总首先分别从来访量、成交套数、成交均价、任务完成比率等方面，对各项目2014年上半年度销售情况进行了细致地分析和总结。随后，各项目销售经理依次对各自项目上半年的工作情况进行了总结与汇报。

在销售经理汇报工作的过程中，余总和阚总提出了许多希望与要求，例如，余总要求每次都是坐在座位上汇报工作的销售经理们，走到台前去。余总讲到：“汇报工作讲究条理清晰主次分明，这也是一种非常重要的能力。有的销售经理不够虚心，学习的积极性和主动性远远不够。国家现在正在搞文化复兴，我们翰龙公司也要紧跟时代步伐，加强学习，绝不能夜郎自大。”

在听取各个销售经理的工作汇报中，阚总不时做出点评：“在我们翰龙公司，能力强很重要，但用心更重要。”、“工作要有责任心，有敬畏之心，挣钱不是单靠能力，你的见识决定你的格局，思维更重要。”

  

下午余总亲自对公司的精英们进行了猛龙培训。此次培训名义上是公司内部培训课程，但究其本质，它其实是一堂正能量讲座。

余总率先通过文化、制度、技术、工具四个层次，分析、透视了现今社会的各种典型现象，而这四个层次，实际上分别对应了道家的道法术器。不仅如此，余总还根据几千年前的道家文化，推演出翰龙地产的道法术器。

看到这里，看新闻的诸位有没有觉得好好狂拽酷炫？好好高大上？以及各种看不懂……

看不懂是正常的，全中国至少有80%的人看到这里会发懵，这些可是余总听了无数堂国学大师讲座学来的。

翰龙地产的精英们，在自己的领域个个是一顶十的人才，但是听到此刻，没几个不是云里雾里。好在余总早就料到了这种情况，他详细列举了许许多多通俗易懂的例子，不仅让在座的同事们迅速明白了什么是道法术器，更是将这一国学瑰宝拉下神坛，大大化解了同事们对于国学“太深”、“太远”的畏惧心理。

一个精彩绝伦的宣讲开了个好头，余总又向大家讲起了世界五大教：儒释道耶回。什么是儒家的经史子集？十三经有哪些？二十六史包含哪些史书？释家的三藏十二部，道家的代表人物……

许多同事纷纷感叹，像是回到了大学课堂，真是一堂生动又让人心动的国学课呀！

普及完国学知识，余总又将听得津津有味的同事们拉回到现实中来，回到我们《翰龙元素（道法术器）》的培训。

什么是道？道以明向。

道是价值理念，翰龙地产的价值理念主要包括企业愿景、使命、五大核心价值、经营理念、三大中心、三大特征、五种精神。

什么是法？法以立本。

“法”是制度规范，是指将企业价值理念融入管理体系、制度流程、行为规范的过程。翰龙地产的法是用于管“心”的：严格管理深入沟通；合理的要求是训练，不合理的要求是磨练；我们所得到的都是用我们失去的换回来的……

什么是术？术以立策。

术是方法载体，翰龙地产的术包含九大步骤、十五流程、三板斧等等。

什么是器？器以成事。

器是支撑工具和手段，翰龙地产的器是五本登科、剪报、谈客夹……

了解完我们翰龙公司的道法术器，余总又讲起了《管理者应具备的五大能力和十大素质》。

培训最后，阚总宣布了一项决定：任命谢增洁为香山郦居销售经理，考核为期三个月。

为期一天的第一期猛龙培训暨2014年年中总结会结束了，接下来便是欢乐的聚餐时间。用餐过程中，同事们还在不停地讨论、分享今天的培训课程。曾经的聚餐，大家谈论的是衣服、游戏、旅游……而今天，每个人都在不约而同说着国学。

触碰国学、学习国学、了解国学、掌握国学！翰龙地产在余总的带领下，紧紧跟随习大大的步伐，重走经典之路，学习中华民族数千年引以为傲的璀璨瑰宝！