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2015年翰龙地产经理年中会

发布者:翰龙地产       |       发布时间: 2015-08-29 11:39:46       |       次浏览

2015年翰龙地产经理年中会

2015年8月25日,翰龙地产经理年中会在公司总部会议厅顺利召开,翰龙地产董事长余巡洋、人事行政总监李可,一新国际区域总监黄超、宗颐华庭项目经理彭倩、天庐销售经理袁黎、香山郦居销售经理李秋枫、香堤澜湾项目经理古静、中鼎华城销售经理冷堂成、金色港湾销售经理廖建伟、天庐区域总监杜慧等参加了本次会议。会议从2015年上半年工作汇报及工作分享,及大家对目前市场、心态的看法。

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各销售经理工作汇报

首先,各区域总监,各项目经理、销售经理依次对各项目上半年的来访量、成交套数、成交均价、业绩分析、团队管理、市场分析等进行了认真的分析与总结。各项目下半年工作奋斗目标和计划等做出细致的汇报。在这半年里,公司的各项业务稳健发展,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,团结的翰龙人在下半年里即将演绎新的传奇!

在各项目年中总结汇报的过程中,余总针对每个项目的实际情况给予点评和指导。余总充分肯定了各项目上半年所取得的业绩,并要求在已取得成绩的基础上,再创佳绩,进一步加强规范管理。各项目要从公司发展、经营效益、管理创新、加强学习等。

当古经理谈到香堤澜湾团队大部分是90后,用传统的管理模式去规范、约束和改造他们,难!余总分享了:在工作管理过程中不能 “一视同仁(针对制度一视同仁,范围之类因材施教)“等管理策略。截至2015年8月12日宗颐华庭项目在大家齐心协力的努力下已全部售罄,彭经理总结了像宗颐华庭这类小体量楼盘要集中突破,快速销售等策略。

其次,余总与各区域总监、各项目经理、销售经理探讨交流市场、心态,大家一同分析了目前各市场的楼盘供大于求状态时,余总分享:翰龙地产——中国房地产营销界的特种部队,在未来,翰龙地产将继续凭借刀锋营销及制胜六大原则,为客户在房地产领域实现价值、继创辉煌。大家积极讨论了各项目员工的工作心态,百分之九十九的员工心态都是积极向上的,但不乏有少数个别心态存在一定的问题,谈到这里时余总分享了:“公司找你是来解决问题的,如果没有问题,你立刻失业的翰龙心态。

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余总与各区域总监、各项目经理、销售经理探讨交流市场、心态

十年翰龙•不忘初心,越是残酷的市场越是体现我们精锐的时刻。

奋斗从来就是不容易的事情,只为共同的理想和目标,我们携手并进,创造价值,实现梦想!

最后,公司准备了丰盛的晚餐,大家济济一堂,在一片欢声笑语中圆满结束了此次会议。感谢翰龙精英们为公司付出的心血和努力,也预祝大家在下半年取得辉煌的业绩!

 

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