飞龙计划第二期培训会纪实

 

    2014年9月12日星期五，以培养企业中坚力量，打造优秀员工团队，增强公司核心竞争力为目的的飞龙计划第二期培训会开始了！翰龙地产董事长余巡洋、总经理阚立明从百忙之中抽出时间，在公司总部会议室，对各项目部表现优秀的销售主管、销售主任进行了为期一天的飞龙培训。此次飞龙培训的主讲人为余总。  

    上午的主要议程是座谈会，阚总旨在通过座谈的形式，了解储备干部们的心理动态，以期能了解他们最真实的想法，进而帮助到他们。

    在场的受训人员已经对翰龙地产特有的“谈心”非常熟悉了，平日里，不仅项目上的事业部总监、项目经理、销售经理，会经常定期、不定期地组织开展一对一的谈心活动，作为公司最高领导人余总和阚总，也会抽出大量时间和各个职级的员工进行谈心。

    是否有人生规划？人生规划是否准确可行？近期有什么烦恼？对公司有什么要求？希望获得哪些帮助？这些都是历次谈心的热门话题。

    有问题想请教，有困惑想咨询的同事们纷纷举手抢答抢说。杨明亮谈到自己的人生规划，请领导帮忙修正指路；杨倩妮谈到自己之前排号排的最多，开盘成交率的不尽人意带给她的糟糕心态；王次红分享了个人近期的心路历程，倡导“活在当下”的生活、工作理念；更有像周玉玲这样直接要求公司领导，加大“三板斧”的培训力度，她坦陈自己虽然是销冠，但讲国家政策总是没有男同事在行。

    余总和阚总在每位同事讲话后，都分别作出了具有针对性的评论，出主意、谈个人经历、分享心得、提建议、讲道理……给我印象最深刻的，是余总谈到的《金刚经》中的那句话：过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得。不要悔恨过去，也不要忧患未来，活在当下就好！

  

    在一片笑闹声中，上午的美好座谈时间很快结束了。每一个参加培训的人都带着轻松愉快的笑容走出会议室，储备能量，下午继续！

    下午的培训1点钟准时开始，由余总亲自上阵。首先是课件《从来没有一种工作叫钱多、事少、离家近》的培训。在谈到如何在人生有知有力的三个十年里积蓄力量时，余总十分有感触地分享了一个小故事：竹子最初用了4年时间仅仅长了3厘米，而从第5年开始，以每天30厘米的速度疯狂生长，仅用6周就长到了15米。原因何在？原来在最初的4年里，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦如此，人生需要储备！

    讲的太好了！在场的同事纷纷不约而同鼓起掌！

    接着，余总开始通过分析、透视现今社会的文化、制度、技术、工具四个层次，引出今天培训的重点，也就是翰龙地产的核心培训内容：翰龙元素的道法术器！

道以明向，法以立本，术以立策，器以成事……

   

    工欲善其事必先利其器，有如此专业深度的培训体系，颠覆式的营销模式，坚不可摧的销售团队，使命必达的执行力，自然攻无不克战无不胜！

    培训完毕，余总又要求每一位储备干部走到台前，将今天下午的培训内容，以讲师的身份复述一遍，加深理解的同时增强记忆。

    十分出乎我意料的是，许多面对客户侃侃而谈，讲中国房地产市场走势、国家政策、入市良机，可以一两个小时不歇气的销售精英们，走到台上面对20几个同事，竟然会有结结巴巴、冷汗直流的现象。

    那一瞬间，我终于明白了余总的良苦用心。

    人才是翰龙地产的核心竞争力，要想大踏步往前走，走的更远更快，必须依靠人才！聘用忠诚、激情、严谨的有识之士，加以大力培养，打造翰龙地产战略后备人才队伍，建立翰龙公司的人才梯队，两手齐抓，两手都要硬！

    高层领导视员工如婴儿，爱员工如子，厚能使，爱能令，乱能治！同大家共患难，带领他们一起开疆辟土！

     员工以公司为家，有理想有抱负，奋发向上、坚持不懈、勇往直前，怀有同一个目标，携手并进，创造价值，实现梦想！

这样的公司，一定会更强！