2011年1月19日翰龙地产经理年会在公司会议厅顺利召开，余总、李总主持会议。

经理年会上，各部门总结了各项目在2011年取得的成功和失败，对公司在2012年的前景进行了展望，对工作进行了规划。

余总对公司业务进行了总结，总结内容包括公司在2011年销售和策划等方面取得的成功和失败。2011年房地产市场的持续低迷，成交量的锐减对房地产代理公司提出了严峻的挑战。虽然翰龙地产荣获了2011年度搜房十大金牌代理行和新浪金牌代理行称号，但在这个特殊的过渡时期，余总指出要想温暖过冬，翰龙人必须自我反思、苦修内功，对自身进行更加积极地建设和发展。我们必须从团队角度出发，适时引入外部优秀人才，让人才输送进入良性循环，加强对公司内部人员的知识技能培训，提高团队的综合学习能力，建立一支具有团队实力和战斗力的优秀队伍。

经理年会结束前，余总带领大家制定出公司2012年发展目标和计划，希望翰龙人继续发挥好敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的力量，创造奇迹，创造属于翰龙人自己的神话。

年会当晚，公司为全体翰龙员工准备了丰盛的晚宴，感谢这些翰龙精英们为公司过去一年付出的心血和努力，也预祝大家在即将到来的龙年龙马精神，龙腾虎跃！